Quản lý kiểm soát chất lượng:
A. Khả năng của người điều hành tại chỗ:
• Ba bước theo: theo bản vẽ, quy trình, tiêu chuẩn;
• Ba quy tắc: sẽ kiểm tra sản phẩm của riêng họ, và họ sẽ phân biệt các sản phẩm đủ điều kiện và không đủ điều kiện của họ, và họ sẽ đăng ký (người chế biến, chế biến, tình trạng chất lượng ngày, v.v.)
• Ba lần kiểm tra: tự kiểm tra, kiểm tra lẫn nhau, kiểm tra sản phẩm;
B. Tất cả các thành viên tuân thủ khả năng của các nguyên tắc "Ba Không":
• Ba không: Không chấp nhận sản phẩm xấu, không sản xuất sản phẩm xấu, không bán sản phẩm xấu;
C. Khả năng phân tích phối hợp của nhân viên quản lý chất lượng
• Khi một vấn đề chất lượng xảy ra, các nhân viên có liên quan có thể được tổ chức một cách kịp thời để phân tích, và sự gây hại của vấn đề và cơ bản ban đầu ban đầu
Cần thực hiện các biện pháp tạm thời, kế hoạch điều trị lâu dài, và xác minh và phân tích vòng tròn khép kín.
Phòng kiểm soát chất lượng:
1. Kiểm tra chất lượng (máy ảnh, quy trình, vận chuyển, kiểm tra khiếu nại của khách hàng Phán quyết và hiển thị dữ liệu)
2Kỹ thuật chất lượng (sản xuất tiêu chuẩn, bảo trì, vận hành và cải tiến)
3Đảm bảo chất lượng (hợp tác dịch vụ và tổ chức)
Người liên hệ: Mr. Jason
